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从供应链的角度出发，我请问各位，物为什么会动？因为有“需求”。你肚子饿了，所以要吃便当。我因为要用麦克风讲话让后面听到，所以才把它握在我手里。因为有需求，物才会动，所以没有需求的物流一点作用都没有。我把物流叫做“被动性产业”，如何化被动为主动，那才是大家要思考的方向。在1985年，供应链的管理是一个美国学者最先提出的。他看到一个现象，美国在别的国家攫取资源，必须要加以有效的管理，才能让这些商品回来满足它国内的需求。所以供应链的思维其实就是制造导向的思维。已经33年了，在这么长的时间，特别是我们东方，包括台湾或者是中国大陆，我们都是在这种思维底下，在供应链角色扮演中的底下存在着。可是环境变了，我们从整个经济的发展可以看到几个阶段，单就从比较近的阶段来看，供应链管理透过美国在全球去攫取这些资源为他们国家服务，相对某种程度也会产业空洞化，所以它就透过当时代科技，有一个叫做英特尔去做这样的过程，开始发展这个。当然我们也跟着他们的思维里面，大都尾随了欧美的脚步。现在我们已经够大了，我提出来既然没有需求，物不会动，供应链要不要拿掉而去做需求链。现在国内的电商业者，包括马云的阿里巴巴、京东等等，不是都在从数据攫取的过程当中看到需求在哪里，再来启动相关的资源整合吗？

北京大学互联网发展研究中心主任田丽建议：“要保障用户合法权益，需建立客观独立的评价体系。现阶段，许多知识付费平台的‘用户评论’并不真实。对于这种操控网络评价的行为，应从影响市场秩序或者涉嫌虚假宣传的角度对其进行打击。此外，还要强化平台责任，对问题严重的产品给予下架或者消费风险提示。”

在城市公园、居住小区到处都可以见到这种铺着石子的小路，叫健身步道。在这里，我要告诉全中国人民，健身步道根本不健身。不但不健身，尤其是中老年人经常走这种健身步道会得一种疾病，叫作神经痛。因为老百姓知道危险就不去用它了，所以这条健身步道两边走出了两条亮晃晃的步道。

但如果没有相关条款的约定，艺人解约在法律上很可能会承担违约责任，在商业及市场上也可能会失去该品牌及其他品牌的合作机会。不过面临这种问题，品牌方可能会考虑到市场及公关等诸多因素选择私下协商解决。其三，“天价违约金”合理吗？至于“天价违约金”之争，张杨律师认为，违约责任是以填补对方损害为前提的，以不超过对方损失为限度。双方一般会在合同中约定具体的违约金额，这个金额如果能够填补品牌方损失的话，那就视为合理，若违约金额过分高于损失金额，则可以请求法院来进行调整。

14． 去年榜单上的40位十亿美金富豪已经去世，1800亿美元的财富被继承。最年轻的是来自台北的严凯泰，53岁死于癌症；海航的王健在法国意外去世，享年57岁；泰国王权免税店老板维猜，61岁在英国看完足球比赛后乘坐直升机不幸坠机遇难。最富有的是92岁的塞尔日•达索和微软联合创始人65岁的保罗•艾伦，两人去年都拥有1500亿元的财富。27位家族成员新上榜。

王某接到电话后，与另两名朋友于当日下午5时20分许便赶到派出所，可一直在警务公开栏处犹豫。“同志，你有什么事？”连续上了48小时班，准备回家吃饭的铁警范明超，见到王某一直在徘徊有些蹊跷，开口便问。“我。。。来。。。来。。。参加。。朋友。。。的调解。。。”岂料，心虚的王某正在犹豫，一时结巴了起来，眼神明显慌张，并且想跑。